組織結構優(yōu)化： 是指從組織的戰(zhàn)略目標與任務出發(fā),根據企業(yè)內外部環(huán)境變化和戰(zhàn)略目標的需要，對組織要素和系統(tǒng)的組織資源配置不合理與失調的地方進行優(yōu)化，以提高組織的整體效能。
組織結構優(yōu)化設計
戰(zhàn)略導向的組織結構設計八項原則
海博智業(yè)組織結構優(yōu)化設計方法——縱向組織結構設計
咨詢服務價值
海博智業(yè)以企業(yè)戰(zhàn)略為基點，深刻理解客戶戰(zhàn)略和業(yè)務價值鏈，研究組織結構現狀，結合業(yè)內標桿企業(yè)最佳實踐和客戶需求，按 “業(yè)務決定流程、流程決定組織” 的原則，通過自上而下的組織設計方法，對組織結構進行優(yōu)化設計，助力客戶實現以下價值：